6月3-4日，笨鸟社交商学院举办了今年第一期的百夫长训练营，笨鸟社交全国（笨鸟社交上海公司，笨鸟社交无锡公司，笨鸟社交深圳公司，笨鸟社交广州公司，笨鸟社交宁波公司，笨鸟社交厦门公司，笨鸟社交北京公司，笨鸟社交泉州公司）百夫长及百夫长候选人来到厦门参加2天的笨鸟社交百夫长训练营。本次训练营围绕“领导力”展开培训。笨鸟社交CEO亲自作为培训官，带领众百夫长获得能力上的提升。
笨鸟社交有三大愿景：
● 让人人掌握社交的力量。
● 员工最具幸福感的企业。
● 成为一家99年的企业。
百夫长便是笨鸟实现愿景最重要的中坚力量，将推动笨鸟不断前行。
重新认识笨鸟，认知价值观，让价值观深入内心，不是束缚，而是由内而外的表露。
理解百夫长的真正含义——守护（客户、同伴、职责），托付（担当、眼界、责任），领导（技能、管理、战略）
通过游戏，进行反省和反思，更深刻的理解百夫长的意义。
认清领导十宗罪，反思自身在领导的过程中犯过的错，改进及提升。
理解管理与领导的区别，认清自我的领导特征，提升自我，及更好的合作。
通过游戏，提升领导的担当与责任感，提升团队的默契。
7点半，飘着雨，扛着大旗，来一次12公里的拉练。意志力，是每一个百夫长必须具备的。
百夫长强，则员工强，则笨鸟强。短短2天的时间，有领悟、有扶持、有感动、有汗水，也让这支队伍在重新踏上战场的那一刻，更加坚定。
